阳逻本土 武汉文东科技有限公司有幸获得乐视上市公司认可获得新洲区关于乐视产品的销售权和售后权,设计在阳逻位于摩尔城开设乐视生态体验店!这是一个对于我们对于阳逻人莫大的机遇,但是由于我公司资金问题无法正常开设这个来之不易的乐视专卖店,特此邀请对乐视有一定了解并且看好的有志之士加入成为股东! 创业计划书 设计人:程刚 日期: 2015/5/14
目录 一、 企业概况……………………………………………… 二、 商业构想和市场分析………………………………… 三、 主营产品……………………………………………… 四、 定价计划……………………………………………… 五、 选址计划……………………………………………… 六、 促销计划……………………………………………… 七、 启动资金……………………………………………… 八、 员工以及管理……………………………………… 九、 企业运营与成本预测……………………………… 十、 现金流计划………………………………………… 十一、 盈利情况预测………………………………………
一、企业概况 企业名称: 武汉文东科技有限公司 法律模式: 股份制 联系地址:武汉市新洲区阳逻街摩尔城一楼 电话:13294187222 E_mail:50572406@qq.com 经营范围:乐视一系列产品 商业计划简述 产品或服务:产品的销售与售后服务 客户:个人,家庭,娱乐场所,单位机关等 姓名 :程刚 地址:武汉市新洲区阳逻街摩尔城一楼 流动.固定资本 投资 5万 运营资本 35万 总计 40万_ 资本来源 寻求出资方(个人或个体)
二、商业构想和市场分析 随着生活水平的不断提高 顾客对此项目(生活类电子智能产品)的需求加大,加之我县及其相邻县份类似此项目产品还没有。市场上现有的大多产品来自官方网络商城 抢购的B2B销售模式。根据现有的市场分析 此项目发展前景相当好 一旦投放市场经济效率相当不错。 乐视频产品相关公司介绍: 乐视TV全称乐视致新电子科技(天津)有限公司,是国内上市公司乐视网控股的子公司。乐视TV秉承“奢侈科技 完整生态 苛求极致 颠覆价格”的品牌主张,已推出超级电视、乐视盒子等产品。 乐视网是一家享有国家级高新技术企业资质,并于2010年8月12日在中国创业板上市,是行业内首家ipo上市的公司。 2009年,乐视网开始了互联网电视领域的研发,并成立了乐视TV事业部 2011年,乐视TV推出第一代互联网机顶盒——乐视TV云视频超清机S10/S11,开始进行试商用。 2012年1月,乐视网与央视国际(CNTV)达成战略合作,推出国内第一款符合国家可管可控政策的互联网机顶盒。 2012年8月,乐视tv事业部独立,成立乐视致新电子科技(天津)有限公司。 产品发布2011年第一季度发布云视频超清机S10/11。 2012年4月24日,发布3D云视频高清机S30/S32。 2012年7月24日,发布3D云视频智能机T1。 2012年12月19日,发布乐视盒子C1。 2013年3月19日,发布乐视盒子C1S。 2013年5月7日,发布超级电视X60和S40。 2013年10月,发布自由电视S50。 2014年1月15日,超级电视Max70震撼发布。 2015年4月14日 乐视超级手机震撼发布。
三、主营产品 产品或服务的详细描述 产品/服务 | (1) | (2) | 名称 | 乐视盒子 | 乐视TV | 规格(例如大小,颜色,质量等) | 黑色,只能机顶盒 | 黑色,金属窄边框 | 包装 | 盒装 | 盒装 | 售后服务 | 1年内包换 | 1年内包换 |
产品/服务 | (3) | (4) | 名称 | 乐视手机 | 乐小宝以及乐视周边 | 规格(例如大小,颜色,质量等) | 金属 | 金属 | 包装 | 盒装 | 盒装 | 售后服务 | 1年内包换 | 1年内包换 |
四、定价计划 产品/服务 | (1) | (2) | 顾客愿意出的价格 | 高 | 高; | 竞争对手的价格 | 无 | 无 | 我方价格 | 中 | 中 | 我方价格制定的原因 | 减少中间环节 | 减少中间环节 |
产品/服务 | (3) | (4) | 顾客愿意出的价格 | 高; | 高; | 竞争对手的价格 | 无 | 无 | 我方价格 | 中 | 中 | 我方价格制定的原因 | 减少中间环节 | 减少中间环节 |
五、选址计划 企业的位置 在阳逻商城具有代表性的摩尔城,其设计很人性化(休闲娱乐饮食购物一体化) 一楼位于百家副超市出口对面 店面 位于摩尔城一楼百家副超市出口对面 通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客: [县内]个人 [县内 ]零售商 [ 省]批发商 [ ]其他人 六、促销计划 乐视销售模式属于半垄断,所以不需要促销,各授权商家可以根据利润空间自行制定活动! 七、法律形式 企业的法律形式为:股份制 六、启动资金 启动资金的估算 | 具体 | 数量 | 投资 | 房租 | 1年 | 8万 | 装修 | 50-70平方 | 8万 | 其他 | 流动资金 | 4万 | 首批进货 | | 20万 | 总投资 | 40万 | 运营资本 | 每月的员工工资 | | | 每月的经营支出 | | | 总运营资本 | | 总启动资本 | |
七、员工以及管理职员要求 职位 | 任务、职责和资质 | 1经理 | 经营管理 | 2店员 | 销售 | 3售后人员 | 安装,修理,鉴定 | 4售后人员 | 安装,修理,鉴定 | 5 | | 6 | |
八、体验店运营与成本预测 月度销售计划 全部产品、产品类别 月份 | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 产品1 | 价格 | 500 | | | | | | | | | | | | 数量 | 40 | | | | | | | | | | | | 营业额 | 2万 | | | | | | | | | | | | 产品2 | 价格 | 3000 | | | | | | | | | | | | 数量 | 20 | | | | | | | | | | | | 营业额 | 6万 | | | | | | | | | | | | 产品3 | 价格 | 2000 | | | | | | | | | | | | 数量 | 30 | | | | | | | | | | | | 营业额 | 6万 | | | | | | | | | | | | 产品4 | 价格 | 100 | | | | | | | | | | | | 数量 | 100 | | | | | | | | | | | | 营业额 | 1万 | | | | | | | | | | | | 全部产品 | 营业额 | 15万 | | | | | | | | | | | |
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月度经营成本计划 本计划基于月度销售计划编写 成本费用项目 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 人工支出 | 7000 | | | | | | | | | | | | 其他支出 | 1000 | | | | | | | | | | | | 总 计 | 8000 | | | | | | | | | | | |
九、现金预算 月度现金预算 月份 收支项目 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 月初现金余额 | 0 | | | | | | | | | | | | 销售收入 | 15万 | | | | | | | | | | | | 现金收入总额 | 15万 | | | | | | | | | | | | 人工支出 | 7000 | | | | | | | | | | | | 其他支出 | 1000 | | | | | | | | | | | |
十、盈利情况预测 月度净利润估算 月份 | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 产品1 | 数量 | 40 | | | | | | | | | | | | 营业额 | 2万 | | | | | | | | | | | | 产品2 | 数量 | 20 | | | | | | | | | | | | 营业额 | 6万 | | | | | | | | | | | | 产品3 | 数量 | 30 | | | | | | | | | | | | 营业额 | 6万 | | | | | | | | | | | | 产品4 | 数量 | 100 | | | | | | | | | | | | 营业额 | 1万 | | | | | | | | | | | | I总销售额 | | 15万 | | | | | | | | | | | | -经营 | 总支出 | 1万 | | | | | | | | | | | | 税后 净利润 | | 3万 | | | | | | | | | | | |
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