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强夯施工编写标准化体系文件 在整个强夯施工编写过程中,各小组之间应该保持及时沟通,对于相互之间存在工作接口的流程、数据、表单和模板进行充分研讨,尽量共用同一个流程,需要的数据尽量合并到一张表单之中,最大限度地减轻现场操作人员的工作负担。强夯施工编写出来的标准化体系文件要保持美观、大方,内容要清晰、明确,避免没必要的废话和套话。 强夯施工标准的宣贯、执行 强夯施工项目管理标准化体系是集项目管理术语标准、项目组织标准、项目程序标准、项目工具标准和项目行为标准为一体,是对项目管理水平的极大提升,是对原工作思维、工作习惯的巨大改变。很多人就会习惯性走老路,如果不理解标准,执行必然大打折扣。因此,强夯施工项目管理标准化的宣贯、学习交流是必不可少的一部分,需要给予非常重视。很多强夯施工企业搞完标准化以后,公司反而更乱了,甚至会出现新旧流程冲突、新旧工具不兼容、新旧表格数据不配套。好标准,不如好执行,做好项目管理标准化,务必把好执行这一关。 强夯施工请联系18971125373
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