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本帖最后由 wushang 于 2011-4-28 20:24 编辑
大亚集团各个产业关系介绍:
关于宏耐与圣象关系的说明 2008年宏耐与圣象实现战略重组，圣象高管出任宏耐总经理。宏耐与圣象的关联开始引起了行业、经销商和消费者的注意。同时在宏耐的宣传和销售过程中也产生了一些表述模糊、口径不统一的问题，甚至于在圣象渠道内部引起了一些不协的声音。为了让我们的消费者更准确清楚的了解二者之前的关系，特对两者的关系做出以下说明。
（一） 1999年，大亚集团在深圳证券交易所挂牌上市（股票简称：“大亚科技”，股票代码：“000910”）。
（二）宏耐历程：
1、1995年，宏耐品牌正式进入中国市场；
2、1997年，宏耐在北京开设了第一家专卖店；
3、2002年，宏耐与大亚集团合股，结成战略合作伙伴关系；
（三）联系与差异：
联系：
自2002年始，宏耐与圣象一起成为大亚木业旗下两大地板知名品牌，共同享有大亚木业所拥有的生产、技术、研发等平台资源；
差异：
1、宏耐拥有独立于圣象之外的经营管理和销售网络体系；
2、宏耐拥有独立于圣象之外的营销模式：
（1）营销总部设置于江苏南京，贴近生产基地，更加专注产品品质，更好为渠道销售服务，走简约化低成本运营路线；
（2）品牌定位于市场实力品牌、消费者知名品牌、最佳服务品牌。
（3）消费群体定位于中高端收入和中青年顾客；
（4）产品配置、设计风格、花色品种、价格设定等明显不同。
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发表于 2011-4-28 10:17:55
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