万和将以燃气具为核心，拓展厨卫家电，做厨卫家电的领跑人

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        到“万和电器”四个字，不知道的人肯定以为万和也是生产冰箱、洗衣机的企业，实际上万和是以燃气热水器发家，随着企业的不断发展，先后进入消毒柜、灶具、吸油烟机等行业，因此，确切地说，万和是厨卫家电企业。

　　万和集团总裁卢楚隆介绍说，燃气热水器是近50年的发展方向，万和目前三个主营业务都以燃气热具为主。万和集团相关负责人认为，中国很多企业都是单向生产，产品比较单一，万和目前正准备实行两个转变：一是从“电器”概念向“厨卫家电”概念的转变；二是由单向转为多向；万和将以燃气具为核心，拓展厨卫家电，做厨卫家电的领跑人。

　　深入研究决定多元化

　　在研究当时国外企业的多元化时，万和集团总裁卢楚隆发现，很多企业都是靠专业化走向强大；而同时，国内企业多元化的泛滥浪也开始显示其弊端，直觉告诉卢楚隆，万和的多元化一定不能过度，并且要坚守其核心优势，即在小家电和厨卫产品领域的专业优势。在此情况下，万和小心地进入了灶具、抽油烟机，电热水器，饮水机等行业，走上以适度为特征的有限多元化之路。1999年后，万和形成了以热水器和消毒柜为支柱的六大主营产业，热水器和消毒柜两大核心业务的收入占到大约70%。其余主营产品也全部是厨卫产品，在技术和经营管理上存在很多相通之处，并且可以互相补充，利用彼此的渠道优势，这样，万和在有限多元化过程中，实际上是完成了产业链的有效整合。主营业务全部集中在厨卫小家电领域，既拥有较强的赢利能力和核心竞争力，又有较强的整体竞争力和抗风险能力。

　　据悉，万和将以燃气具带出厨房家电的概念，目前万和已经专门成立家电事业部，主推厨卫电器。

　　以科技领先打造品牌

　　万和在传统热水器优势技术基础上，不断创新进取，推出了许多健康、环保、安全的产品。据了解，万和今年主推大流量户式中央热水器和浴暖两用热水器。此外，万和也是较早提出“数码恒温”概念的热水器生产厂家。

　　万和集团总裁卢楚隆介绍说，万和今年的战略目标是以燃器具为核心，燃气热水器销售量保持第一，力争拉开与第二名的距离；燃气灶销量第三。卢楚隆认为，在知名度方面万和比不过万家乐，但万和市场占有率比万家乐大，且发展趋势强劲；万和是民营企业，完全市场化，在经营方面有一定优势，目前万和的主要市场在华南、华东，可以说在越发达的工业城市万和的销售量越好。

　　据介绍，由于进入热水器等行业的门槛不高，回报也比较快，因此进入这个行业的“杂牌军”也就很多，而这些“杂牌军”不但影响“正规军”，更严重的是危害了消费者的生命和财产安全。

　　卢楚隆认为，一个企业要正常发展，必须有一定的利润空间，部分企业的超低价是以牺牲安全为代价的。在行业洗牌的过程中价格战不可避免，但是恶性竞争的受害者肯定是消费者。

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邱勇

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kandalar

   万和燃气不错，我家全套都是买的万和，店主服务也做得不错。支持！